<aside> <img src="/icons/conversation_red.svg" alt="/icons/conversation_red.svg" width="40px" />

Наразі в роботі…

Ми збираємо зауваження і пропозиції, щоб зробити гайд ще кориснішим.

</aside>

Кінцевий результат

Команда, успішно проходить перший повний OKR Цикл тривалістю 1 квартал (3 місяці), досягає вимірюваного прогресу, створює основу для регулярної роботи з цілями та ключовими результатами і формує внутрішню культуру прозорості, відповідальності та ініціативності.

Зміст

<aside> <img src="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" alt="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" width="40px" />

Етап 0: Вступ

</aside>

<aside> <img src="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" alt="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" width="40px" />

Етап 1: Підготовка

</aside>

<aside> <img src="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" alt="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" width="40px" />

Етап 2: Старт

</aside>

<aside> <img src="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" alt="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" width="40px" />

Етап 3: Виконання

</aside>

<aside> <img src="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" alt="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" width="40px" />

Етап 4: Навчання

</aside>

<aside> <img src="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" alt="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" width="40px" />

Етап 5: Підсумок

</aside>

<aside> <img src="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" alt="/icons/directional-sign-right_lightgray.svg" width="40px" />

Глосарій, шаблони, презентації

</aside>

Аудиторія

Менеджери середнього та вищого рівня, а також команди, що впроваджують ці методологію OKR, наприклад:

  1. Менеджери проектів та команд - їм потрібно зрозуміти, як ставити і виміряти прогрес за допомогою OKR, організовувати зворотний зв'язок (CFR), та заохочувати відкритість у командах
  2. HR фахівці та керівники відділів - вони використовуватимуть гайди для організації навчання та підтримки культури постійного зворотного зв'язку та розвитку