<aside> <img src="/icons/conversation_red.svg" alt="/icons/conversation_red.svg" width="40px" />
Наразі в роботі
Ми збираємо зауваження і пропозиції, щоб зробити гайд ще кориснішим.
</aside>
<aside> <img src="/icons/description_gray.svg" alt="/icons/description_gray.svg" width="40px" />
Опис
Етап виконання триває основну частину OKR Циклу, приблизно з 2 по 11 тиждень кварталу. Команди переходять від планування до реальних дій - працюють над досягненням поставлених цілей, регулярно відстежують прогрес та коригують свої дії за потреби.
Головна мета - забезпечити, щоб OKR не залишалися лише на папері, а реально впливали на щоденну роботу і рішення. До кінця етапу команда повинна мати чітку картину прогресу за кожним ключовим результатом, вирішені або пом’якшені основні блокери, та бути готовою до підбиття підсумків і оцінки OKR. Гайд фокусуються на практичних кроках без зайвої теорії.
</aside>
<aside> <img src="/icons/checkmark_gray.svg" alt="/icons/checkmark_gray.svg" width="40px" />
Очікуваний результат
Команда (організація) успішно просувається до своїх цілей, а команди регулярно перевіряють та звітують про досягнення. Всі ключові результати мають зафіксований прогрес, проблемні питання і ризики виявлені вчасно і опрацьовані.
Команди адаптували свої ініціативи (дії) відповідно до реального ходу подій, щоб максимально наблизитися до бажаних OKR. Таким чином, до завершення 11-го тижня команда (організація) готова перейти до наступного етапу із повною інформацією про те, що вдалося, а що ні, і чому.
</aside>
<aside> <img src="/icons/list-indent_gray.svg" alt="/icons/list-indent_gray.svg" width="40px" />
Зміст
</aside>
<aside> <img src="/icons/bugle_gray.svg" alt="/icons/bugle_gray.svg" width="40px" />
Примітка
Для державного сектору, громадських організацій та військових підрозділів цей етап особливо важливий, адже допомагає утримати фокус на стратегічних цілях серед повсякденної рутини та невідкладних викликів. OKR орієнтують команди на суспільно значущі результати (поліпшення послуг, виконання місії, бойову готовність тощо) і забезпечують прозорість руху до них навіть у складних умовах бюрократії чи польових операцій.
</aside>
Виконання включає регулярні дії, які забезпечують рух до цілей. Нижче описані основні практичні кроки цього етапу - від щотижневих синхронізацій стосовно прогресу до проведення CFR сесій та внесення змін за потреби.
Щоб OKR “працювали” протягом кварталу, запровадьте ритм щотижневих синхронізацій прогресу. Виділіть постійний час, наприклад: кожен понеділок або четверг для командної зустрічі або апдейту, де кожен Власник OKR звітує про стан своїх ключових результатів. Така синхронізація може бути короткою 30 - 60 хв і навіть проходити як частина існуючої ранкової наради (стендап-мітингу), щоб не додавати зайвих зборів. Головне - регулярно оновлювати числові показники.
Під час щотижневого моніторингу команда оцінює, чи рухаються ключові результати за планом. Якщо якийсь показник відстає від очікуваної траєкторії, це сигнал для обговорення: у чому причина, чи потрібна допомога або корекція курсу.